Поисковая фраза
Месяц
Выбрать программу
Выбрать форму обучения
vk fb ok in yu
nofoto

Курс-тренинг Управление персоналом

Даты проведения: по запросу

Очно в аудитории
9 600 руб.
Очно онлайн
7 500 руб.
Индивидуально
800 руб./час
Купить заочно Записаться
Более 10 лет на рынке
?
Опытные преподаватели
?
Новейшие методы обучения
?
Лицензионное ПО
?
Аренда ПК бесплатно
?
Рассрочка платежа
?
Скидки
?
Подарочные сертификаты
?
42
часа
очное обучение
5
дней
» Развернуть « Свернуть
Содержание курса

повышения квалификации

Управленческие технологии в работе с персоналом

Этот курс по управлению персоналом для вас, если сфера вашей деятельности связана с коммуникацией и управлением персоналом.

 

Основная задача курса — освоение обучающимися базовых принципов построения трудовых отношений и приобретение практических навыков по обеспечению эффективной работы системы управления персоналом.

Курс по основам психологии управления персоналом состоит из 5-ти тем:

  • Психология персонала. Человек как носитель ресурса
  • Мотивация и развитие персонала
  • Кадровый менеджмент
  • Базовые принципы построения трудовых отношений с персоналом
  • Оценка качества работы персонала

На изучение каждой темы отведен один день. Подробная информация о содержании темы в Учебно-тематическом плане ниже.

Для желающих пройти обучение по отдельно выбранной теме стоимость:

  • очно — 2000 рублей за 1 день одна тема по выбору;
  • онлайн — 1500 рублей за 1 день одна тема по выбору.

 

Расписание занятий 

Обучение проходит по выходным дням очно в нашей аудитории или не выходя из дома в формате онлайн-конференции. 

Описание курса «

Наш управленческий курс — тренинг для руководителей основан на самых современных методах и средствах управления персоналом.

Успешная и эффективная работа с человеческими ресурсами — это постоянное совершенствование ключевых компетенций руководителя:

  • организация эффективного взаимодействия руководителя и персонала компании в процессе управления компанией;
  • применение приемов материальной и нематериальной мотивации;
  • планирование потребности в персонале;
  • определение критериев отбора кандидатов;
  • разработка мероприятий по развитию профессиональных навыков у сотрудников;
  • управление кадровым резервом;
  • создание и оценка эффективности систем мотивации и стимулирования сотрудников

Учебный план «

программы повышения квалификации

Управленческие технологии в работе с персоналом

Форма обучения — очная

Трудоемкость программы — 42 академических часа

№ п/п

Содержание темы

Всего часов

Аудиторно

Самостоятельно

1 Психология персонала. Человек как носитель ресурса 8 6 2
2 Мотивация и развитие персонала 8 6 2
3 Кадровый менеджмент 8 6 2
4 Базовые принципы построения трудовых отношений с персоналом 8 6 2
5 Оценка качества работы персонала 8 6 2
  Итоговое тестирование 2   2
  ИТОГО по программе 42 30 12

Календарный график «

программы повышения квалификации

Управленческие технологии в работе с персоналом

Форма обучения — очная

Трудоемкость программы — 42 академических часа

№ п/п

Содержание темы

Всего часов

учебные дни

1

2

3

4

5

6

1 Психология персонала. Человек как носитель ресурса 8 8          
2 Мотивация и развитие персонала 8   8        
3 Кадровый менеджмент 8     8      
4 Базовые принципы построения трудовых отношений с персоналом 8       8    
5 Оценка качества работы персонала 8         8  
  Итоговое тестирование 2           2
  ИТОГО по программе 42 8 8 8 8 8 2

Учебно-тематический план «

программы повышения квалификации

Управленческие технологии в работе с персоналом

Форма обучения — очная

Трудоемкость программы — 42 академических часа

№ п/п

Содержание темы

Всего часов

Лекции

Практика

С/р

1 Психология персонала. Человек как носитель ресурса 8   6 2
1.1 Бессознательные процессы        
1.2 Ожидания и актуальности        
1.3 Система ценностей        
1.4 Социальные факторы адаптивности        
1.5 Личное и социальное — энергетический баланс        
2 Мотивация и развитие персонала 8   6 2
2.1 Математическая модель мотивации личности        
2.2 Факторы и способы личной и социальной мотивации        
2.3 Конфликты и способы их диагностики        
2.4 Базовые техники манипулирования        
2.5 Коммуникативные аспекты мотивации        
3 Кадровый менеджмент 8   6 2
3.1 Основные понятия, функции и принципы управления        
3.2 Основные направления обеспечения управления        
3.3 Способы и технологии построения процессов        
3.4 Правовые и психологические основы бережливости в процессах        
3.5 Оценка эффективности управления        
4 Базовые принципы построения трудовых отношений с персоналом 8   6 2
4.1 Кадровый потенциал. Основные понятия и компоненты труда        
4.2 Рабочее место. Постановка задач и определение функционала        
4.3 Профессиональный стандарт и должностная инструкция        
4.4 Фонд оплаты труда и заработная плата        
4.5 Контроль и учет в работе с персоналом        
5 Оценка качества работы персонала 8   6 2
5.1 Основные понятия. Психологические и правовые основы качества.        
5.2 Качество персонала        
5.3 Вакансия. Требования к персоналу        
5.4 Рекрутинг. Подбор и отбор персонала        
5.5 Оценка кадрового потенциала предприятия        
  Итоговое тестирование 2     2
  ИТОГО по программе 42 0 30 12

Планируемые результаты обучения «

программы повышения квалификации

Управленческие технологии в работе с персоналом

В результате освоения курса обучающийся будет готов к обеспечению эффективной работы системы управления персоналом , так как будет обладать следующими знаниями и умениями.

знать Приемы невербальной коммуникации
  Психические процессы и модели поведения человека
  Современные технологии управления человеческими ресурсами
  Системы мотивации и стимулирования персонала
  Методы урегулирования конфликтов
  Способы и технологии построения процессов
  Основные направления обеспечения управления
  ГОСТы по менеджменту
  ГОСТы по менеджменту качества
  ГОСТы по бережливому производству
  Структуру и макет профессионального стандарта
  Методы проведения оценки личной эффективности
  Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме
Уметь Применять способы мотивации персонала
  Использовать техники манипулирования
  Предупреждать и управлять конфликтами
  Читать любой профессиональный стандарт
  Составлять должностные инструкции на основе ПС и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации
  Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность
  Пользоваться различными методами оценки персонала
  Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала
  Проводить анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры
  Снижать стрессовое напряжение 
  Восстанавливать работоспособность персонала

Организационно-педагогические условия «

Учебный центр «Южная Столица» располагает материально-технической базой, соответствующей действующим санитарным и противопожарным нормам, обеспечивающей проведение практических занятий обучающихся, предусмотренных учебным планом.

Общие требования к организации образовательного процесса

Практические занятия проходят в светлых и просторных аудиториях учебного центра. Каждый слушатель обеспечивается методическим раздаточным материалом (рабочей тетрадью) и индивидуальным ноутбуком на период обучения. В течение учебного курса преподавателем оказывается консультационная поддержка лично, по телефону, через интернет.

Самостоятельная работа, предусмотренная учебным планом, проводится внеаудиторно.  Целями самостоятельной работы обучающегося являются:

  • обобщение, систематизация, углубление и расширение полученных знаний и умений;
  • работа с информационными системами и документами;
  • совершенствование навыков самостоятельной работы, необходимых для эффективного выполнения профессиональных задач;
  • развитие профессионального мышления: способности к профессиональному и личностному росту, самообразованию и самореализации.

Материально-технические условия

Наименование аудитории

Вид занятий

Наименование оборудования, программного обеспечения

Компьютерный класс
Практические занятия

Ноутбуки с выходом в сеть интернет (10 мест)

Телевизоры диагональю 55” (2 шт)

Флипчарт


Информационные и учебно-методические условия

Каждый обучающийся в течение всего периода обучения обеспечен неограниченным доступом к электронно-библиотечным системам на сайте организации. Возможность доступа обучающегося к информации обеспечивается из любой точки, в которой имеется выход в сеть «Интернет», как на территории организации, так и вне ее.

Квалификация педагогических кадров

Реализация программы обеспечивается руководящими и педагогическими работниками организации, а также лицами, привлекаемыми к реализации программы на условиях гражданско-правового договора, имеющими высшее образование, соответствующее программе повышения квалификации.

Опыт деятельности в организациях соответствующей профессиональной сферы, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже одного раза в три года являются обязательными для преподавателей по ДПП.

При реализации программы могут привлекаться специалисты реального сектора экономики, обладающими определенными компетенциями: знание своей профессии, практические навыки работы на электронных торговых площадках, участие в составлении тестового задания и в определении критериев оценки.

Для записи в группу «

  1. Свяжитесь с нами
    • через сайт (кнопки подать заявку или  звонок)
    • позвонив по телефонам 8(918) 1231-20-20 или 8(861)27-903-27
    • посетив лично наш офис по адресу: г.Краснодар, ул.Красная, 145/1, офис 20 (2-й этаж)
  2. Заполните Заявление на обучение и Согласие на обработку персональных данных
  3. Заключите договор от физического или юридического лица
  4. Предоставьте копию документа о среднем или высшем образовании
  5. Предоставьте копию документа о смене фамилии, если в дипломе и паспорте они не совпадают
  6. Внесите оплату

После окончания обучения и успешного прохождения тестирования, обучающийся получает Удостоверение о повышении квалификации.

 

 

В стоимость включено
  • Методические раздаточные материалы
  • Сопровождение на рабочем месте
  • Консультирование после обучения

Отзывы
Отставить отзыв